フィットネス事業の
売却・事業承継。
フィットネス事業は、在籍会員数だけでは価値が決まりません。
譲渡企業様は 成功報酬まで 0 円。
相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬、すべて0円。
※ 弁護士・税理士等を別途依頼する場合の専門家費用、登記費用、実費等が発生する場合があります。個別条件は初回相談時にご説明します。
支援内容・料金の詳細
相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬、すべて0円。
大手2社との手数料比較を見る
フィットネス事業は、在籍会員数だけでは価値が決まりません。月次の入会・退会・休会、会員1人当たりの売上、体験からの入会率、曜日・時間帯別稼働、店長・トレーナー依存、賃料・水光熱費、機器リース、賃貸借・FC契約、地域商圏まで確認します。地域で積み上げた会員基盤を、買い手に伝わる形に整理します。
相談・M&A支援：株式会社M&A Do。掲載人物は個別相談・助言・仲介を行いません。
90秒でわかるフィットネスM&A・事業承継支援
会員との信頼、トレーナーやスタッフ、設備や契約。次の経営者へつなぐための相談の進め方を、90秒でご案内します。
譲渡企業様が当センターに支払う手数料
譲渡企業様が当センターに支払う相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬は0円です。 別途依頼する専門家費用、登記費用、印紙代、公的手数料、資料作成・調査・DD対応に伴う実費等は対象外です。 個別条件は初回相談時にご説明します。 料金範囲を確認する
譲渡企業様の手数料比較
譲渡企業様は、
成功報酬まで0円。
相談から成約まで、譲渡企業様から当センターが受領する仲介手数料は0円です。
ジム・スタジオの承継を、費用の条件から比較できます。
横にスクロールして比較表をご覧いただけます →
| 比較項目 | 当センターフィットネスM&A総合センター | 大手A社社名非公開 | 大手B社社名非公開 |
|---|---|---|---|
| 最低成功報酬 | 0円成約しても、成功報酬なし | 2,500万円税区分：公表ページに記載なし | 2,000万円税別 |
| 着手金 | 0円 | 0円 | 100万円〜税別・簿価総資産額により決定 |
| 成功報酬の 算定基準 | 算定なし譲渡企業様の仲介手数料は0円 | 譲渡価格負債額を含まない | 時価総資産額営業権を含む |
比較について：2026年9月12日時点の各社公式料金ページを確認。大手2社はフィットネス事業専用の料金ではなく、一般公表料金です。表は最低成功報酬と着手金等の比較であり、同一案件の見積総額を比較したものではありません。算定基準・税区分・契約条件により実際の支払額は異なります。
A社は特殊な事情や海外案件等で料金が変わる場合があります。B社の着手金は成功報酬に充当されず、複数の関連会社・事業所、特殊な評価や海外調査等で追加費用・別途見積となる場合があります。詳細は各社との契約前にご確認ください。
当センターの0円の範囲：譲渡企業様が当センターにお支払いいただく仲介手数料です。別途依頼する弁護士・税理士等の専門家費用、登記費用、印紙代、公的手数料、資料作成・調査対応に伴う実費等は別途発生する場合があります。個別条件は初回相談時にご説明します。M&A支援方針・免責事項
売却を決める前のご相談も無料です。
譲渡企業の仲介手数料0円
無料を支える3つの理由
運営会社の株式会社M&A Doは、買い手企業様からの仲介手数料と業務の効率化で、譲渡企業様の手数料0円を実現しています。
仲介手数料0円着手金・中間金・成功報酬
譲渡の対価をオーナー様に
代表の濱田は父の会社の売却相談で承継の難しさを経験。仲介の現場でも高額な手数料の壁を見てきました。オーナー個人の譲渡対価を減らしたくない想いから、買い手企業様からのみ仲介手数料をいただきます。
AIで時間とコストを削減
資料作成・情報整理・買い手候補の選定にAIを活用。作業時間とコストを抑え、手数料無料を支えます。
15,000社以上の買いニーズ
業種・エリア別の買収条件を蓄積し、条件の合う候補先を効率よく探します。
※無料は譲渡企業様・オーナー様が当社へ支払う仲介手数料です。税金・登記費用・外部専門家費用等は別途です。
その迷い、売却を決める前に整理できます。
後継者不在、採用難、設備更新、出店方針の見直し。フィットネス事業の譲渡には、価格だけでは測れない選択肢があります。まずは守りたいものと譲渡可能性を整理します。
屋号と会員を残し、現場から段階的に退きたい
オーナーが担う指導、集客、採用、経理を棚卸しし、誰へどう移すかまで条件化します。
キーパーソンと会員の離反を抑えたい
店長・トップトレーナー・人気講師の継続条件と、会員告知・スタッフ説明の順序を整理します。
設備投資や賃料負担を見直したい
機器リース残、空調・給湯・ろ過設備、原状回復、賃貸借更新を一覧化し、譲渡前後の負担を切り分けます。
他店舗への集中・事業再編を考えている
店舗別P/L、会員の相互利用、本部共通費を切り分け、残す店舗と譲る店舗を整理します。
フィットネス事業の価値を、現場の数字で伝えます。
月次の会員純増、退会・休会、利用者1人当たりの売上、体験入会率、曜日・時間帯別稼働、キーパーソン依存、前受金・回数券、賃貸借・リースを分解し、買い手が引き継いでも再現できる収益かを整理します。
会員基盤
在籍・休会・退会・会費未収を分け、利用者1人当たりの売上、在籍月数、入会経路、前受会費を確認します。
稼働
来館・予約データから曜日・時間帯別、レッスン枠・セッション枠の稼働、体験入会率を確認します。
人材
オーナー、店長、トップトレーナー・人気講師への依存と、雇用・業務委託条件を確認します。
契約・設備
賃貸借、リース残、空調・給湯・ろ過設備、原状回復、FC本部承認を確認します。
集客資産
紹介比率、Googleマップの口コミ、LINE・SNS、予約・決済・入退館システムの移管可否を確認します。
フィットネスM&Aは、
会員数×月会費だけでは、
語れません。
同じ売上でも、24時間ジム、総合型クラブ、パーソナル、ピラティス・ヨガ、スイミングでは、利益構造も引き継ぎ方も異なります。地域で選ばれてきた理由を、買い手に伝わる価値へ整理します。
商圏は「半径だけ」で見ない
会員住所の分布、車での到達時間、駐車台数、駅・幹線道路、昼夜人口、周辺競合の業態・価格帯を重ねて整理します。
会員数より、“続く力”を見る
入会・退会・休会・復帰、在籍期間、会員種別、会費未収、紹介・法人会員まで。月会費収入の継続性を見ます。
曜日・時間帯・枠別の稼働を見る
来館ピーク、レッスン・リフォーマー・セッション枠、体験からの入会率、キャンセル率まで分けて確認します。
人材は「残るか」まで整理
店長、トップトレーナー、人気講師、受付の役割と依存度、雇用・業務委託条件、資格、継続意向を確認します。
設備簿価より、次の更新時期を見る
所有・リース、空調・ボイラー・給排水、プール・サウナ、修繕履歴、賃貸借、原状回復から承継後の負担を整理します。
安全・会則・システムも承継対象
入退会・休会・返金、AED、保険、入退館・防犯、会員情報を確認。消防・建築・プール等は施設内容に応じて専門家と連携します。
確認軸の参考：経済産業省「フィットネスクラブ調査票」（会員・指導員・会費等）、日本フィットネス産業協会「施設認証基準」（安全・危機管理・会則等）、e-Stat「jSTAT MAP」（小地域・メッシュによる商圏分析）。
譲渡企業からは、成功報酬も含めて0円。
売却を決める前の相談時だけでなく、M&Aが成約しても、譲渡企業様から当センターが受領する仲介手数料は0円です。
※ 弁護士・税理士等を別途依頼する場合の専門家費用、登記費用、実費等が発生する場合があります。個別条件は初回相談時にご説明します。
業態ごとの“評価される理由”を見落としません。
同じフィットネス事業でも、買い手が見る指標は業態によって異なります。施設の特徴を、業態固有の論点とともに整理します。
成約の先まで、会員と現場が続く承継へ。
会員規約と前受会費・回数券の扱い、会費決済の切替、予約枠・講師シフト、入退館、Googleビジネスプロフィール・LINE・SNSの管理権限まで、営業を止めない移行工程に落とし込みます。
フィットネスM&Aの準備。
確認したい10項目。
店舗の利益だけでなく、会員サービスと現場を引き継ぐ条件を一覧にします。手元にある資料から相談でき、詳細は秘密保持と開示先を確認して段階的に共有します。
表は横にスクロールできます。初期相談は集計・概要から。会員名簿や健康情報を初回フォームへ送る必要はありません。
| 確認項目 | 準備する資料の例 | 確認すること |
|---|---|---|
| 店舗別の収益・資金 | 決算書、店舗別月次損益、本部費配賦、借入・返済予定 | 継続利益、一時費用、資金需要、譲渡対象と保証 |
| 会員の継続と会費 | 月次の在籍・入会・退会・休会、会員種別、会費未収の集計 | 集計の定義、継続率、会員当たり売上、季節性 |
| 枠と時間帯の稼働 | 来館・予約・体験入会・キャンセルの集計 | 曜日・時間帯別の余力、指導者や特定枠への依存 |
| 前受会費・回数券 | 基準日時点の残高、期限、未消化回数、会則・返金条件 | サービス提供・返金義務の範囲、精算と会員への案内 |
| 店舗・FC契約 | 賃貸借、敷金、原状回復、FC契約、更新・譲渡条件 | 承諾や届出、違約金、名義・運営者変更の手続 |
| 設備・修繕 | 機器台帳、所有・リース区分、残債、保守・修繕履歴 | 引継ぎ可否、更新投資、空調・給湯・プール等の負担 |
| スタッフ・講師 | 役割別の人員、雇用・業務委託契約、シフト、資格情報 | キーパーソンの継続意向、労働条件、説明と同意の段取り |
| 会員情報の管理 | 取得項目、利用目的、保存先、閲覧権限、委託先の一覧 | 開示の必要性、健康情報の取扱い、承継後の利用と返却・消去 |
| 予約・決済・集客 | 予約・会費決済・入退館、Web・SNS等の契約と管理者 | アカウント移管、契約承認、切替日と営業継続 |
| 安全・保険・施設手続 | 点検、事故・苦情の記録、保険、施設内容に応じた届出 | 補償範囲、未解決事項、運営変更時に必要な確認 |
売却価格は資料の数字だけで機械的に決まりません。利益・資産負債に加えて、承継範囲、更新投資、契約条件、買い手との合意を確認します。
会員情報は、目的と範囲を決めて共有
会員の集計と個人データを分けて準備します。事業承継に伴う提供の取扱いを確認し、利用目的、管理方法、交渉不成立時の返却・消去等を契約で定めます。病歴・健診結果等を含む場合は、情報の種類と取得経緯も確認します。
個人情報保護委員会のガイドライン →雇用と業務委託を分けて確認
事業譲渡で労働契約を承継する場合は、対象従業員への説明と本人の承諾が必要です。講師等の業務委託は契約上の条件を確認します。役割や継続意向、会員への案内と説明時期を整理し、必要に応じて専門家と連携します。
厚生労働省の労働契約承継の案内 →
売却準備に役立つ、フィットネスM&Aの実務。
事業の特徴を伝える準備と、買い手が確認する論点を具体的に解説しています。
フィットネス事業のM&A相談事例
施設や会員とのつながりを次へ引き継ぐために。ご相談の背景と、承継に向けた検討事項をご紹介します。
当社の実際の相談をもとに、企業・関係者のプライバシーを守るため、一部を加工・再構成した事例です。
後継者がいない施設を次の世代へつなぎたい
経営者の引退を見据えるなか、親族や従業員に運営を引き継ぐ後継者がいないというご相談です。地域の会員に親しまれてきた施設やサービスを残すため、第三者への承継を検討。経営者が担う業務、引継ぎに関与する期間、スタッフや会員への説明の進め方が主な論点となりました。
トレーナーの雇用と指導経験を引き継ぎたい
施設の承継を考える一方で、トレーナーの雇用や、会員への指導で培ってきた経験を大切にしたいというご相談です。勤務条件、担当プログラム、予約への対応、スタッフ育成を整理。承継先と共有したい指導方針、情報を引き継ぐ期間、サービスの質を支える体制が主な検討事項となりました。
会員との関係や予約・契約を整理して引き継ぎたい
継続利用の会員がいる施設から、予約済みのサービス提供を続けながら承継を進めたいというご相談です。会員との契約、会費や予約の管理、問い合わせへの対応を整理。会員への説明の時期、情報を共有する範囲、承継前後の窓口や未提供サービスの扱いが主な論点となりました。
設備と人員の状況を整理して運営体制を見直したい
トレーニング設備の更新やスタッフの確保に課題を感じ、今後の運営体制と施設の承継をあわせて考えたいというご相談です。設備の状態や契約、物件の条件、人員配置、費用を整理。自社で見直せる点と承継先に相談したい条件を分け、営業を続けながら進める段取りが検討事項となりました。
一部店舗を譲渡して残る施設のサービスに集中したい
複数のフィットネス施設を運営する方から、一部店舗を譲渡し、残る施設に人材や資金を集中したいというご相談です。店舗ごとの収支、会員の利用状況、人員、物件や設備の契約を整理。譲渡する範囲、会員への案内、スタッフの配置、共通する予約や会費管理への影響が主な論点となりました。
施設の引受けで店舗展開とサービスの幅を広げたい
既存事業に加え、他のフィットネス施設を引き受けて店舗展開やサービスの幅を広げたいというご相談です。会員層や利用状況、収支、設備、スタッフの体制を確認する観点を整理。既存施設との役割分担、運営方法の共有、引受け後に必要な人員や費用が主な検討事項となりました。
経営者の声
譲渡企業オーナーの声
運営会社・株式会社M&A Doに寄せられた譲渡オーナーの声を編集・要約して紹介します。
手数料がかからない
「良いと感じたのは、譲渡する側から手数料を取らないところでした。」
業種に特化した買い手
「良かったと感じているのは、業種に特化した買い手を複数紹介していただけた点でした。」
経験豊富な担当者
「私がありがたいと思ったのは、経験豊富なアドバイザーに担当してもらえたことです。」
※個人・企業を特定できないよう、趣旨を保って編集・要約しています。
よくある質問
まだ売却を決めていない段階の疑問から、秘密保持や費用まで確認できます。
まだ売却すると決めていなくても相談できますか？
はい。施設名や会社名を伏せた段階から、守りたい条件、選択肢、情報開示の進め方を整理できます。相談フォームでは氏名・メール、所在地／商圏、業態、検討時期、相談内容と同意が必要です。会社名・施設名は任意です。
本当に譲渡企業側の仲介手数料は0円ですか？
当センターが譲渡企業様から受領する着手金・中間金・月額報酬・成功報酬は0円です。専門家費用、登記費用、実費等が別途発生する場合があります。
地元で噂にならずに買い手を探せますか？
初期は施設名、詳細所在地、特定につながる数字を伏せた匿名概要を使い、競合を含む打診先と順番を事前に確認します。NDA後も開示範囲を段階管理します。
前受会費・回数券・未消化セッションはどう扱いますか？
基準日時点の残高と履行義務を確認し、買い手が引き継ぐ範囲、譲渡対価との調整、会員への案内方法を契約で定めます。必要に応じて弁護士・税理士と連携します。
1店舗や赤字の事業でも相談できますか？
店舗別損益を見直し、オーナー報酬や一時費用、空き枠、会員基盤、設備状態を切り分けます。赤字の理由と改善余地を説明できるかが重要です。
譲渡価格は何で決まりますか？
利益だけでなく、会員継続、稼働率、人材依存、設備・契約、成長余地などを踏まえて検討されます。個別条件により異なります。
賃貸借・機器リース・FC契約は引き継げますか？
契約ごとに貸主・リース会社・FC本部等の承諾が必要な場合があります。契約書を確認し、必要に応じて専門家と連携して進めます。
会員名簿や健康情報を、最初から買い手に渡す必要がありますか？
初期段階は個人を特定しない集計から確認します。事業承継に伴う個人データの提供には法律上の取扱いがありますが、無制限に開示できるわけではありません。必要性、利用目的、契約上の取扱方法、不成立時の返却・消去等を確認して段階的に開示します。病歴や健診結果などは情報の種類に応じた確認が必要です。初回フォームに会員名簿や詳細な健康情報を添付しないでください。
トレーナーや講師の契約はそのまま引き継げますか？
株式譲渡では通常、雇用主である法人自体は変わりません。事業譲渡で労働契約を移す場合は、対象従業員への説明と本人の承諾が必要です。講師等の業務委託は契約ごとに承継条件を確認します。継続意向、役割、条件、説明時期を整理し、必要に応じて専門家と確認します。
売却相談に向けた資料が全部揃っていなくても大丈夫ですか？
まずは手元の店舗別損益、会員数の集計、前受会費・回数券、設備や契約の概要から状況を整理できます。詳細資料は秘密保持、開示先、確認目的を決めて段階的に準備します。不足資料や未整理の負担も早めに共有し、確認項目に含めます。
売却を決めていない今こそ、選択肢を整理しませんか。
施設名を伏せたまま、守りたい条件と譲渡可能性を確認できます。
無料ホワイトペーパー / 全10ページ
はじめてのフィットネスM&A
M&Aの基本から、事業を引き継ぐための確認事項まで。相談前に使える整理シート付き。